Ally T.，，部门主管

在参加集团的领袖培训计划前，我常常不知如何带领团队应对错综复杂的挑战。 虽然我渴望激励团队，但往往没有清晰的策略，助我自信地引领他们前行。

所幸培训计划中的主管指导环节，令我一改对领导团队的看法。 导师提供了切实可行的策略，让我能够自如地应付各种情况，主动迎接挑战。 不单如此，我更学会了如何运用新的工具和技巧，作出更果断、明确的决策。

我最感恩的是能够与来自公司不同部门的领袖建立深厚的联系。 与他们切磋不但让我发掘到看待不同议题的新视角，也让大家能够互相交流实战经验，在活动后持续互相帮忙。 这些支持和启发，在我建立个人领导风格的道路上至关重要。

现在，我更有信心能带领团队迈向成功。 随着领导方式渐变成熟，我已经能够作出有效决策，而且鼓励团队突破界限，实现曾经看似遥不可及的目标。 同时，团队的士气和凝聚力也显著提升。 成员更积极向上，也更有工作效率。 这样的改变让我坚信，我们必定能够实现共同的目标，并且持续蜕变成出类拔萃的工作团队。