Ally T.,，部門主管

在參加集團的領袖培訓計劃前，我常常不知如何帶領團隊應對錯綜複雜的挑戰。雖然我渴望激勵團隊，但往往沒有清晰的策略，助我自信地引領他們前行。

所幸培訓計劃中的主管指導環節，令我一改對領導團隊的看法。導師提供了切實可行的策略，讓我能夠自如地應付各種情況，主動迎接挑戰。不單如此，我更學會了如何運用新的工具和技巧，作出更果斷、明確的決策。

我最感恩的是能夠與來自公司不同部門的領袖建立深厚的聯繫。與他們切磋不但讓我發掘到看待不同議題的新視角，也讓大家能夠互相交流實戰經驗，在活動後持續互相幫忙。這些支持和啟發，在我建立個人領導風格的道路上至關重要。

現在，我更有信心能帶領團隊邁向成功。隨着領導方式漸變成熟，我已經能夠作出有效決策，而且鼓勵團隊突破界限，實現曾經看似遙不可及的目標。同時，團隊的士氣和凝聚力也顯著提升。成員更積極向上，也更有工作效率。這樣的改變讓我堅信，我們必定能夠實現共同的目標，並且持續蛻變成出類拔萃的工作團隊。