我們相信，要建立多元平等的職場，首先需要從領導層做起。正因如此，我們積極為領導團隊提供所需的工具，希望能幫助他們建構一個提倡共融，且能容納不同觀點的工作環境。為了實現這個願景，我們推出了「共融培訓（Inclusive Training）」計劃，幫助他們理解何謂真正的「共融」。

共有400位卓越領導團隊成員一同參與了這個實體互動工作坊。工作坊不但重申多元文化的重要性，也鼓勵領導團隊反思日常溝通，辨識自己從未意識到的偏見行為，並且應用所學工具，作出更深思熟慮的決策。當中不但展示了如何在現實職場實現共融式領導，更提供了一些作出最高決策時可以依循的準則。

為了讓全體員工都能從中獲益，我們接續舉辦了「共融覺察（Conscious Inclusion）」網上工作坊，將此前所學分享給2,200位團隊成員。網上學習平台設有精心策劃的各式案例研究，涵蓋切合DFI工作場景的不同多元共融議題。例如，團隊成員會學到平常與團隊或顧客溝通時，細微的語言習慣、語氣、行為和肢體語言如何表達「微型肯定」或造成「微型歧視」。透過貼近真實的例子，團隊成員可以練習如何應對，以助建立人人都感到舒適自在的工作環境。

將多元共融議題融入團隊培訓，有助我們確保每項決策與行動都建基於尊重開放的前提上，也再次強調了集團提倡共融的核心價值。