零售環境轉變下的技能演進

快速的數碼化發展及不斷轉變的顧客期望，促使零售企業需要持續提升團隊能力。具備高度可及性與靈活性的學習平台，在支援團隊成員於工作流程中持續學習、建立面向未來的能力方面，發揮關鍵作用。

透過強化學習工具支援團隊成員成功

建立持續學習的文化，是推動 DFI 團隊成員成功的核心。透過讓學習更具可及性、彈性及吸引力，DFI 旨在賦能團隊成員主動掌握個人發展，同時於整個組織內建立面向未來的能力。

提供可及且具使命導向的學習體驗

DFILEARN 作為 DFI 的數碼學習管理系統正式推出，讓團隊成員能隨時隨地、並於工作流程中進行學習。平台採用用戶友善且具視覺吸引力的介面設計，並透過 AI 推薦及遊戲化功能（如徽章及認證）支援個人化學習。作為此學習轉型的一部分，「可持續發展學院」亦於 DFILEARN 內正式推出，成為專屬的學習樞紐，提供精選的可持續發展課程及互動模組，協助團隊建立實務認知與能力。

高度採用率與正面的學習成效

 DFILEARN 於 2025 年 6 月 27 日正式啟用，並於 2025 年內錄得 98% 的啟用率，累積超過 15,000 小時的學習時數。透過可持續發展相關課程，團隊成員得以參與精心策劃的課程及互動學習內容，進一步提升將所學應用於日常決策的能力，同時支持 DFI 的長遠可持續發展目標。